Insikter, nyheter, tips och råd

Regeringen har beslutat att införa en tillfällig lag om skattereduktion för investeringar i inventarier som anskaffats under kalenderåret 2021. Detta ska ge incitament till företag att öka och tidigarelägga sina investeringar. Har du planerat för framtida inköp av inventarier i ditt bolag kan det alltså vara läge att göra dem redan i år.

Holtab ville ta ett större grepp och om sitt hållbarhetsarbete. När de fick höra talas hållbarhetsprogrammet ”Sustainability Business Program" som Grant Thornton utvecklat tillsammans med SEB var de inte sena att hänga på. ”Programmet har hjälpt oss ta ett stort kliv fram och givit oss många nya insikter och perspektiv”, säger kvalitetschefen Sandra Rydiander.

Mycket har hänt i synen på entreprenörskap sedan 2008 då nätverket YEoS (Young Entrepreneurs of Sweden) skapades. Varje år genomför nätverket en undersökning som tar pulsen på vilka utmaningar deras medlemmar står inför och hur de ser på sin egen livssituation och bolagets utveckling. Fredric Tegebro, verksamhetsledare på YEoS berättar vad som driver dagens unga generation av entreprenörer, vilka utmaningar som finns och vad som krävs för att lyckas.

Tillväxtbolag vill ha en samarbetspart som erbjuder skräddarsydda team med såväl helhetsperspektiv som djup specialistkompetens. Vi stöttar både lokalt och globalt och bidrar genom vår rådgivning till en långsiktigt hållbar utveckling.

Svenska företag ligger långt framme när det gäller att expandera verksamheten utomlands. Men det gäller att satsa på rätt marknad, rätt kunder och att ha tålamod. Grant Thorntons rådgivare ger tips om hur man lyckas bäst med utlandssatsningen.

Johan Lennman hade noll erfarenhet från transportbranschen. Ändå tackade han ja till jobbet som vd på DKLBC, en lastbilscentral med över hundra delägare. Här berättar han hur bolaget snart tredubblat sin omsättning, men att det inte är maximal lönsamhet som är drivkraften utan att alla delägare ska vara sysselsatta och nöjda.

Många frisörer nöjer sig med att vara egenföretagare i det lilla formatet. Men för Karolina Andersson räckte det inte att hyra stol eller driva en enda salong. Idag har hennes kedja VACKER elva salonger i Sverige och på Mallorca, och planen är att fortsätta växa.

Pernilla Ramslöv berättar om NOX Consultings framgångssaga.

2020 fyller fastighetsteknik-företaget Indoor Energy 30 år. 2010 förvärvade Mats Bjelkevik bolaget tillsammans med sin kompanjon. Målet var att utveckla verksamheten med en mix av det bästa från det lilla och det stora företaget. Sedan dess har omsättningen gått från 80 till närmare 300 miljoner och bolaget har idag 160 medarbetare. Mats är övertygad om att framgången kommer av att de involverat medarbetarna.

Svenska SaaS-företag ligger långt framme när det gäller att skapa nya kreativa tjänster och lösningar. Men storleksmässigt ligger de långt efter de amerikanska jättarna på området. Så hur ska de lyckas ta nästa steg på tillväxtresan? En viktig framgångsfaktor är att skapa en stark företagskultur som gör det möjligt att attrahera de bästa talangerna – och behålla dem.

Efter flera år med stark tillväxt behövde Alfta Kvalitetslego hitta en ny ägare för att kunna ta nästa steg i utvecklingen. Med hjälp av Grant Thorntons M&A-team hamnade man på rätt plats hos Storskogen.

Att driva företag är komplext och under förändrings- och tillväxtfaser blir utmaningarna förstås ännu större. Om det i början var lätt att överblicka verksamheten kan det plötsligt kännas helt omöjligt när både omsättning och personalstyrka växer snabbt. Då kan det vara skönt att kunna luta sig emot någon som har ett analytiskt perspektiv, som kan verksamheten väl och som vill bidra till en säker, hållbar tillväxt – revisorn.

Så gott som alla branscher skriker efter arbetskraft. Bland utlandsfödda vilar en enorm potential som inte hittar fram till arbetsmarknaden. Kanske finns en del av lösningen på kompetensbristen i just Novare Potentials affärsidé: att matcha nyanlända med den svenska arbetsmarknaden.

Sex av tio företag har behov av att anställa folk, men att hitta rätt personer är desto svårare. Bristen på rätt kompetens hämmar tillväxten i företag och påverkar Sveriges innovationskraft.

När det blåser hårt är det svårt att hålla fast vid sin affärsidé. Storytels grundare Jonas Tellander gjorde det och leder idag ett företag med ett börsvärde på nära 7 miljarder kronor.

För fyra år sedan köpte Fredrik Ling och hans två bröder sin pappas smidesföretag. Med ett strukturerat strategi- och styrelsearbete har de framgångsrikt ökat företagets omsättning från 80 till 150 miljoner.