En växande affär

Många frisörer nöjer sig med att vara egenföretagare i det lilla formatet. Men för Karolina Andersson räckte det inte att hyra stol eller driva en enda salong. Idag har hennes kedja VACKER elva salonger i Sverige och på Mallorca, och planen är att fortsätta växa.

– Jag hade alltid drömt om att ta konceptet utomlands. Det finns flera skäl till att det blev just Mallorca, vi har rest dit en hel del, det finns många svenskar som besöker eller bor på ön, och det erbjöds också en möjlighet att hitta en passande lokal när Carrefour skulle bygga ett nytt köpcentrum strax utanför Palma.

Och det är ingen tvekan om att Karolina Anderssons plan är att VACKER ska fortsätta växa.

– Jag tycker vi har visat att vårt koncept med hälften butik och hälften salong fungerar. Vi har många återkommande stamkunder som uppskattar att vi har fast anställda frisörer som arbetar både med att klippa kunder och sälja professionella hårvårdsprodukter till lågt pris. Jag räknar med att vi kommer att fortsätta öppna 1-2 nya salonger per år, och på längre sikt är målet att vi ska ha 30-40 enheter i Sverige, säger hon.

Livet som entreprenör är dock långt ifrån bara en dans på rosor och Karolina Andersson har under årens lopp lärt sig att bli en duktig problemlösare.

– De två tuffaste sakerna att hantera för de flesta entreprenörer tror jag är personalfrågor och likviditet. Som arbetsgivare känner man sig ibland livegen, att anställda har många rättigheter och arbetsgivare väldigt många och stora skyldigheter. Jag tycker att den svenska arbetsrätten är för gammaldags och rigid, den borde ändras och samtidsanpassas. Dessutom är arbetsgivaravgifterna på tok för höga. Hade dessa halverats skulle den svenska ekonomin och arbetsmarknaden ta fart, säger hon.

Vad gäller likviditeten har företag vuxit genom banklån eftersom Karolina Andersson endast hade en miljon kronor, från försäljningen av sin salong, att investera när VACKER startades.

– Det har varit en otroligt tuff resa likviditetsmässigt att bygga en kapitalintensiv verksamhet som idag omsätter 100 miljoner kronor med bara en miljon kronor att investera. Det har varit en nio år lång balansakt på slak lina med många sömnlösa nätter av oro. Nu har jag bestämt mig för att konsolidera verksamheten under ett par-tre år för att därefter istället växa vidare med eget kassaflöde.

Vad är det då som driver Karolina Andersson framåt i rollen som företagare och entreprenör? Det enkla svaret tycks vara att hon gillar sitt jobb.

– Att vara entreprenör innebär att man måste tycka om att jobba hårt, och för mig är det här inte bara ett jobb, det är en livsstil – egentligen går jag aldrig hem från jobbet. Men det är också viktigt för mig att få utlopp för det kreativa, och det får man verkligen i den här verksamheten.

Hon har också haft en viktig inspirationskälla när det gäller det fokus på kvalitet som genomsyrar VACKER.

– Det är min tidigare chef, den numera framlidne frisören och företagaren Lennart Andersson, som hade salongen på NK i Göteborg och som därefter grundade en framgångsrik hårvårdskedja som hette Bellbox. Han lärde mig hur viktigt det är att som frisör även fokusera på produktförsäljningen.

En annan inspirationskälla är medlemskapet i Nätverket 17 där Karolina Andersson blev invald för två år sedan.

– Det är ett väldigt bra nätverk att vara med i som företagare och entreprenör, man inser att det är många som har gått igenom samma saker som man själv och att man inte är ensam. Jag känner verkligen att jag fått stöd från de andra medlemmarna.

Och när det gäller villkoren för entreprenörer i Sverige tycker hon att det fungerar bra men att det behövs lite av en annan attityd mot företagare.

– Det har något av dålig klang idag att vara företagare i Sverige, vi är lite ”bad guys”. Men då glömmer man vad vi bidrar med i form av arbetstillfällen, tillväxt och skatteinbetalningar. Det som skulle behövas är en bättre politik för tillväxt. Ett lägre totalt skattetryck, lägre arbetsgivaravgifter och en verklighetsbaserad arbetsrätt.

Karolinas bästa tips till den som vill satsa på nästa steg

– Jag tror det främsta hindret för många kompetenta människor mot att starta eget är att de är för riskaversiva. Ska jag ge upp en bra lön, tjänstebil och betald semester för en mycket lägre inkomst i början och risken att misslyckas? Många tar tyvärr inte det språnget. Men även om man misslyckas, och inte tagit på sig stora personliga skulder, lär man sig massvis och det är en spännande resa. Jag tror att när man ligger på sin dödsbädd ångrar man inte misstagen man gjort, man ångrar framförallt saker man inte vågade göra. Alla behöver kanske inte vara lika galna som jag är, men jag tycker att människor i gemen är på tok för rädda att göra misstag, vilket står i vägen för deras potentiella framgång.

Få de senaste nyheterna paketerade i ett mejl     

Prenumerera på våra nyhetsbrev