Skala upp – utan att tappa kontrollen

När företaget växer ökar kraven på struktur, ekonomistyrning och lönsamhet. För att skapa hållbar och skalbar tillväxt krävs rätt beslutsunderlag, effektiva processer och en organisation som kan utvecklas i takt med verksamheten. Ni vill växa med kontroll, tydlig riktning och stärkt lönsamhet. Vi hjälper er att ta nästa steg.

Utmaningar för företag i tillväxtfasen

Tillväxt innebär ökade intäkter, men också ökad komplexitet. Marginaler pressas, kostnader stiger och skalbarheten sätts på prov i system, processer, organisation och kultur.

Vanliga frågeställningar:

  • Hur säkerställer vi en stark kundupplevelse när verksamheten växer?
  • Vilka delar av verksamheten behöver effektiviseras?
  • Hur skapar vi lönsam, skalbar och hållbar tillväxt?
  • Hur utvecklar vi ledarskap, kultur och organisation för fortsatt tillväxt?
  • Hur hanterar vi ökad komplexitet?

När verksamheten blir mer komplex krävs rätt kompetens, tydlig uppföljning och beslutsunderlag som går att agera på.

Få utväxling i affären

När omsättningen växer behöver styrning, kostnader och processer följa med – annars riskerar lönsamheten att halka efter.

Nästa steg:

  • Stärka styrningen och prioritera rätt
  • Förstå vad som driver lönsamhet
  • Skapa skalbara processer
  • Öka möjligheten att tillväxten ger resultat  

Vi identifierar var värde skapas – och var det försvinner – så att ni kan växa med både fart och precision.

Hur vi hjälper er

Vi stöttar företag i tillväxtfasen att skapa strukturer som håller när verksamheten skalar – både strategiskt och operativt.

Kärnområden

  • Ekonomistyrning – KPI‑ramverk, uppföljning, analys och styrning
  • Processutveckling – effektivisering, standardisering och skalbara arbetssätt
  • Organisation och ledarskap – struktur, roller, kultur och kompetens
  • Internationell rådgivning och skatt – stöd vid expansion över gränser
  • Kapitaltransaktioner och förvärv – due diligence, kapitalanskaffning och strategiska förvärv

Kompletterande expertis

Revision och säkerhetHållbarhetÄgarförändring och strategisk finansiering

Ni får ett integrerat team som ser helheten och hjälper er att fatta beslut baserade på fakta, inte antaganden.

Målet med vår rådgivning

  • En verksamhet som skalar
  • En affärsmodell som ger resultat
  • En organisation som håller för tillväxt
  • En lönsamhet som följer med när ni växer

Ni får bättre förutsättningar att växa med större kontroll, tydligare riktning och stärkt lönsamhet.

Våra tjänster som stöttar er i tillväxtfasen:

Tjänster

När verksamheten växer behöver ägarstruktur och finansiering utvecklas i samma takt. Vi hjälper er skapa rätt förutsättningar för fortsatt expansion – genom smarta ägarupplägg, incitamentsprogram och strategiska finansieringslösningar som stärker både bolag och team.

Tjänster

Tillväxt kräver kontroll. Vi hjälper er bygga en ekonomistyrning som ger tydliga insikter, bättre beslutsunderlag och en rapportering som håller för ökande krav – så att ni kan växa med både fart och precision.

Tjänster

När ni växer över gränser ökar komplexiteten i skatt, struktur och regelefterlevnad. Vi guidar er genom internationella regler, etableringar och transaktioner – så att ni kan expandera internationellt med bättre kontroll över risker.

Tjänster

Tillväxt ställer högre krav på transparens, riskhantering och tillförlitlig rapportering. Vår revision och våra säkerhetstjänster ger er trygghet i siffrorna, stärker förtroendet hos investerare och säkerställer att ni följer regelverk även när komplexiteten ökar.

Tjänster

Hållbar tillväxt kräver strukturer som möter ökade krav från kunder, investerare och lagstiftning. Vi hjälper er integrera hållbarhet i affären, stärka rapporteringen och öka beredskapen för CSRD, klimatkrav och framtida regleringar.

Tjänster

När ni skalar upp behövs kapital, rätt partners och väl genomförda affärer. Vi stöttar er genom hela processen – från due diligence och värdering till integration och separation – så att ni kan växa genom förvärv eller finansiera nästa steg på bästa sätt.

 

Glory Days tillväxt med skalbar ekonomifunktion och CFO‑stöd
Case

Glory Days tillväxt med skalbar ekonomifunktion och...

Läs hela caset
1.
Utmaning
Glory Days växte snabbt och behövde en skalbar ekonomifunktion. Den tidigare generalistlösningen blev en flaskhals och byrån behövde struktur, analys och stöd för att fatta datadrivna beslut i en tuff bransch.
2.
Lösning
Grant Thornton tog över som ekonomipartner och byggde en kvalitetssäkrad, skalbar ekonomifunktion med specialister inom redovisning, lön, rapportering och analys. Ett partnerskap som gav struktur, tempo och strategiskt stöd.
3.
Resultat
Glory Days fick bättre beslutsunderlag, högre effektivitet och en ekonomifunktion som stöttar långsiktig tillväxt. Med löpande analys och rådgivning kan byrån agera snabbare och tryggare i en föränderlig bransch.
Singular Society skapar hållbar e-handel med Grant Thornton
Case

Så växte Singular Society med skalbar ekonomi

Läs hela caset
1.
Utmaning
Singular Society behövde en skalbar och korrekt ekonomifunktion som klarar hög tillväxt, internationell e‑handel och komplex momshantering – utan att bygga en stor intern organisation.
2.
Lösning
Grant Thornton skapade en integrerad ekonomilösning med Shopify, Fortnox och Flow, tog ansvar för löpande redovisning och rapportering samt gav proaktiv rådgivning kring internationell moms och expansion.
3.
Resultat
De fick en trygg, skalbar och automatiserad ekonomi, snabbare rapportering och rätt kompetens i rätt tid. Det frigjorde fokus för expansion och gjorde att Singular Society kunde växa i hela EU och Norge.
IDUN Minerals – ett svenskt skönhetsmärke på tillväxtresa
Case

IDUN Minerals – ett svenskt skönhetsmärke på tillväxtresa

Läs hela caset
1.
Utmaning
IDUN Minerals behövde avlastning i ekonomin för att frigöra tid till produktutveckling och tillväxt, samtidigt som de krävde trygg rapportering, specialistkompetens och stöd för en nordisk koncernstruktur.
2.
Lösning
Grant Thornton tog över den löpande ekonomin, levererade analys och månadsrapportering, säkerställde kvalitet i redovisning och bokslut samt gav löpande rådgivning inom skatt, moms och komplexa frågor.
3.
Resultat
IDUN Minerals fick en stabil, proaktiv partner som frigjorde tid för kärnverksamheten, gav trygghet i beslutsunderlag och följde med i deras tillväxtresa – samtidigt som bolaget kunde fokusera på hållbar utveckling.

    Kontakta oss, boka ett samtal

    Kontakta Fredrik för ett första samtal om ert nästa steg. Med lång erfarenhet av företagsrådgivning hjälper han företag att utvecklas, växa och navigera förändring.

    E-post: fredrik.kristiansson@se.gt.com
    Mobil: +46 73 06 487 67

     

    Image

    Vill ni att vi hör av oss?

    Redo för nästa steg? Fyll i era uppgifter så hjälper vi er vidare.

    Om Grant Thornton

    Grant Thornton är ett ledande revisions- och rådgivningsföretag med 1 400 medarbetare som erbjuder tjänster inom revision, skatt, redovisning och specialistrådgivning. Visionen är att tillsammans med entreprenörsföretag skapa framtiden – utifrån övertygelsen att hållbart bolagsbyggande handlar om en helhet där såväl ekonomiska som miljömässiga och sociala aspekter ingår. Grant Thornton är ett medlemsföretag i Grant Thornton International Ltd med över 80 000 medarbetare i 150 medlemsländer.