Med: Tobias Ahlstrand, Oscar Johansson
10 juni 20265 min lästid
Nätverket för dig som är CFO, ekonomichef eller ekonomiansvarig i medelstort till stort bolag.
När contentbyrån Glory Days fortsatte sin expansion och etablerade ytterligare ett kontor, blev behovet tydligt: den interna ekonomifunktionen behövde både stärkas och struktureras för att matcha byråns tillväxtambitioner och för att möta ökade krav på ekonomistyrning, kostnadskontroll och datadrivna beslut.
Byrån stod inför ett val. Antingen rekrytera en egen ekonom för att hantera den växande mängden frågor inom redovisning, rapportering och lön – eller hitta en partner som kunde erbjuda specialistkompetens, skalbarhet och kvalitetssäkrade arbetssätt.
I den fasen kom Oscar Johansson, CCO & Content Strategist på Glory Days, i kontakt med Grant Thornton. Ett möte som skulle komma att forma hur Glory Days byggde sin ekonomifunktion framåt.
Innan samarbetet med Grant Thornton hade Glory Days hjälp av en traditionell redovisningsbyrå. En och samma person hanterade då allt från löpande redovisning till löner och rapportering. Det fungerade – men blev snabbt en flaskhals när verksamheten tog fart, berättar Oscar Johansson. För en kreativ byrå i snabb utveckling behövdes en ekonomifunktion som kunde ge både tempo, struktur och affärskritiska insikter.
Tillgången till ett team av specialister hos Grant Thornton innebar inte bara att arbetet blev effektivare; den gav också byråns ledning helt nya möjligheter att fatta välgrundade beslut.
Tillsammans lade man grunden för en ekonomifunktion som både fungerar i vardagen och stöttar långsiktig utveckling – en modern outsourcinglösning för ekonomi anpassad för en växande kommunikationsbyrå.
Kommunikations‑ och marknadsföringsbranschen befinner sig i förändring – med hårdare konkurrens, ökade krav på effektivitet och minskad efterfrågan på vissa tjänster. För Glory Days innebär det ett ökat behov av snabb omställning, noggranna analyser och beslut som bygger på rätt data.
– Grant Thornton bidrar med löpande insikter och affärsanalys, men är också ett viktigt bollplank för oss. Det stärker vår förmåga att agera på både möjligheter och risker, berättar Oscar Johansson.
Trots en utmanande marknad ser Glory Days stora möjligheter. Med kombinationen av kreativ spets och strukturerad ekonomistyrning fortsätter byrån att utvecklas och växa.
Grant Thorntons stöd med löpande CFO-tjänster innebär att Glory Days kan navigera förändringar med trygghet och ta beslut som bygger på fakta, inte magkänsla.
Relationen handlar dock om mer än siffror. Det är ett partnerskap präglat av transparens, trygghet och en gemensam ambition: att skapa långsiktigt värde och en stabil plattform för fortsatt tillväxt.
Ekonomin ska vara en kompass, inte ett frågetecken, avslutar Oscar Johansson.
Skatterättsnämnden går nu emot Skatteverket i frågan om att införa 25 procent moms på uthyrning av parkeringsplatser till boende. I sina förhandsbesked anser nämnden att uthyrningen fortsatt ska vara momsfri. Rättsläget är fortsatt oklart och frågan kommer sannolikt avgörs i nästa steg av Högsta förvaltningsdomstolen (HFD).
Vi finns på plats under Almedalsveckan, 23-25 juni, för att diskutera entreprenörsbolagens och ideell sektors utmaningar och möjligheter.
Sedan 1 januari 2026 gäller nya regler för delägare i fåmansföretag. Det är först i deklarationen 2027 som ägare behöver lämna in en K10-blankett enligt de nya reglerna, men redan nu är det hög tid att analysera vilka förändringar som du eller ditt företag eventuellt måste göra redan nu. Vi har samlat de viktigaste punkterna för delägare att ta ställning till.
Med vårt nyhetsbrev Target får du varje månad aktuella nyheter likt denna, tips från våra experter och information om kommande evenemang. Vi vill bidra till att ditt företag växer och utvecklas.
