Företagsrådgivning för företag i olika tillväxtfaser

Vi hjälper företag att växa lönsamt genom företagsrådgivning, rätt strategi, ekonomisk styrning och specialistkompetens inom skatt och revision. Från bolagsbyggande och expansion till tillväxt, förnyelse och exit möter företag olika utmaningar i olika faser. Med samlad rådgivning hjälper vi er att prioritera rätt och fatta välgrundade beslut i rätt tid.

Vilket är ert nästa steg?

Alla företag förändras. Frågan är var ni står idag – och vad som tar er vidare. Nya regelverk, ändrade kundbeteenden och ökad konkurrens påverkar förutsättningarna, samtidigt som mål ska omsättas i resultat.

Oavsett var ni befinner er hjälper vi er att fatta bättre affärsbeslut inom strategi, ekonomisk styrning, skatt och revision – med fokus på kontroll, lönsamhet och minskad risk. Tillsammans identifierar vi nuläge och mål, sätter riktning och genomför rätt insatser.

Var befinner sig ert företag idag?

Välj den fas som bäst beskriver er verksamhet – eller den ni är på väg mot.

Bolagsbyggande och expansion

Bygg en stabil grund för tillväxt genom strategi, finansiering och ekonomisk styrning.

 

Tillväxt och lönsamhet

Skala upp verksamheten – utan att tappa lönsamhet. Med rätt styrning, affärsbeslut och rådgivning.

 

Förnyelse och exit​

Förbered verksamheten för ägarskifte, företagsförsäljning eller nästa utvecklingsfas. Maximera värdet inför nästa steg.

 

Glory Days tillväxt med skalbar ekonomifunktion och CFO‑stöd
Case

Glory Days tillväxt med skalbar ekonomifunktion och...

Läs hela caset
1.
Utmaning
Glory Days växte snabbt och behövde en skalbar ekonomifunktion. Den tidigare generalistlösningen blev en flaskhals och byrån behövde struktur, analys och stöd för att fatta datadrivna beslut i en tuff bransch.
2.
Lösning
Grant Thornton tog över som ekonomipartner och byggde en kvalitetssäkrad, skalbar ekonomifunktion med specialister inom redovisning, lön, rapportering och analys. Ett partnerskap som gav struktur, tempo och strategiskt stöd.
3.
Resultat
Glory Days fick bättre beslutsunderlag, högre effektivitet och en ekonomifunktion som stöttar långsiktig tillväxt. Med löpande analys och rådgivning kan byrån agera snabbare och tryggare i en föränderlig bransch.
Singular Society skapar hållbar e-handel med Grant Thornton
Case

Så växte Singular Society med skalbar ekonomi

Läs hela caset
1.
Utmaning
Singular Society behövde en skalbar och korrekt ekonomifunktion som klarar hög tillväxt, internationell e‑handel och komplex momshantering – utan att bygga en stor intern organisation.
2.
Lösning
Grant Thornton skapade en integrerad ekonomilösning med Shopify, Fortnox och Flow, tog ansvar för löpande redovisning och rapportering samt gav proaktiv rådgivning kring internationell moms och expansion.
3.
Resultat
De fick en trygg, skalbar och automatiserad ekonomi, snabbare rapportering och rätt kompetens i rätt tid. Det frigjorde fokus för expansion och gjorde att Singular Society kunde växa i hela EU och Norge.
IDUN Minerals – ett svenskt skönhetsmärke på tillväxtresa
Case

IDUN Minerals – ett svenskt skönhetsmärke på tillväxtresa

Läs hela caset
1.
Utmaning
IDUN Minerals behövde avlastning i ekonomin för att frigöra tid till produktutveckling och tillväxt, samtidigt som de krävde trygg rapportering, specialistkompetens och stöd för en nordisk koncernstruktur.
2.
Lösning
Grant Thornton tog över den löpande ekonomin, levererade analys och månadsrapportering, säkerställde kvalitet i redovisning och bokslut samt gav löpande rådgivning inom skatt, moms och komplexa frågor.
3.
Resultat
IDUN Minerals fick en stabil, proaktiv partner som frigjorde tid för kärnverksamheten, gav trygghet i beslutsunderlag och följde med i deras tillväxtresa – samtidigt som bolaget kunde fokusera på hållbar utveckling.

    Kontakta oss, boka ett samtal

    Kontakta Fredrik för ett första samtal om ert nästa steg. Med lång erfarenhet av företagsrådgivning hjälper han företag att utvecklas, växa och navigera förändring.

    E-post: fredrik.kristiansson@se.gt.com
    Mobil: +46 73 06 487 67

     

    Image

    Vill ni att vi hör av oss?

    Redo för nästa steg? Fyll i era uppgifter så hjälper vi er vidare.

    Fördjupning inom tillväxt

    Fler artiklar

    Glory Days driver fortsatt tillväxt med skalbar ekonomifunktion och CFO-spets

    Case

    Glory Days är en växande kommunikations- och contentbyrå som hjälper organisationer att växa genom relevant, datadrivet och engagerande innehåll. Med uppdrag som sträcker sig från konsumentprodukter inom B2C och offentlig sektor till uppdrag för industrikunder med tydlig B2B-profil, arbetar byrån utifrån målet att koppla kreativitet till mätbara resultat – och som många liknande företag krävdes en ekonomilösning som gav både struktur, analys och strategisk höjd.

    Tobias Ahlstrand
    | 5 min lästid | 10 juni 2026

    Jämställdhet i ledningen – en strategisk väg till starkare resultat och snabbare tillväxt

    Rapport

    Jämställdhet i ledningen är inte längre en värderingsfråga – det är en dokumenterad affärsstrategi. Grant Thorntons globala rapport Women in Business 2026 visar tydligt att företag med hög synlighet och bättre könsbalans i ledningen presterar starkare, attraherar rätt talang och bygger långsiktiga konkurrensfördelar. Här går vi igenom hur företag kan omsätta jämställdhet till konkret affärsnytta.

    Henrik Johansson
    | 3 min lästid | 03 mars 2026

    Skalbar ekonomi och smarta system: Så växte Singular Society

    Case

    Medlemskap istället för marginaler – Singular Society utmanar traditionell retail med en hållbar affärsmodell. CFO Frida Grenås berättar hur bolaget växer sin e-handel med hjälp av ett nära partnerskap med Grant Thornton från dag ett.

    Sofie von Stapelmohr
    | 7 min lästid | 09 sep. 2025
      Fler artiklar

      Vanliga frågor och svar om företagsutveckling och tillväxt

      En tillväxtresa beskriver olika steg i företagets utveckling – från bolagsbyggande och expansion till lönsam tillväxt, förnyelse, ägarskifte eller exit. Varje fas innebär olika möjligheter, utmaningar och behov som kräver olika typer av stöd.

      Det beror på faktorer som tillväxtstrategi, affärsmodell, organisation, lönsamhet och ägarambitioner. Ett företag kan befinna sig i olika faser samtidigt. Genom att analysera nuläge, mål och ekonomi blir det tydligare vilket steg som är viktigast just nu.

      Är ni osäkra hjälper vi er att bedöma nuläge och nästa steg.

      De vanligaste utmaningarna handlar om finansiering, kompetens, styrning och ledarskap. I takt med att företaget växer ökar också komplexiteten, vilket ställer högre krav på struktur, processer, prioriteringar och en långsiktig tillväxtstrategi.

      Behovet varierar mellan olika faser, men kan omfatta skatt, revision, redovisning, lön, finansiering, internationell expansion och ägarfrågor. Med rätt kompetens och helhetsperspektiv blir det enklare att fatta välgrundade beslut.

      Börja med att analysera nuläget, identifiera hinder och sätta tydliga mål. Genom att planera för olika scenarier (vad händer om vi växer snabbt, långsamt eller möter motgångar?) blir ni bättre rustade att agera när förutsättningarna förändras.

      Om Grant Thornton

      Grant Thornton är ett ledande revisions- och rådgivningsföretag med 1 400 medarbetare som erbjuder tjänster inom revision, skatt, redovisning och specialistrådgivning. Visionen är att tillsammans med entreprenörsföretag skapa framtiden – utifrån övertygelsen att hållbart bolagsbyggande handlar om en helhet där såväl ekonomiska som miljömässiga och sociala aspekter ingår. Grant Thornton är ett medlemsföretag i Grant Thornton International Ltd med över 80 000 medarbetare i 150 medlemsländer.