Var befinner sig ert företag idag på tillväxtresan?

Välj den fas som bäst beskriver er verksamhet – eller den ni är på väg mot.
1.

Bolagsbyggande och expansion

Bygg en stabil grund för tillväxt genom strategi, finansiering och ekonomisk styrning.

2.

Tillväxt och lönsamhet

Skala upp verksamheten – utan att tappa lönsamhet. Med rätt styrning, affärsbeslut och rådgivning.

3.

Förnyelse och exit​

Förbered verksamheten för ägarskifte, företagsförsäljning eller nästa utvecklingsfas. Maximera värdet inför nästa steg.

Zeeksack bygger struktur för fortsatt tillväxt inom e-handel
Case

Zeeksack bygger struktur för fortsatt tillväxt inom...

Läs hela caset
Utmaning
Zeeksack växte snabbt med ökade krav på ekonomi, rapportering och styrning. Nya marknader, större flöden och högre komplexitet skapade behov av en mer skalbar ekonomifunktion och tillgång till specialistkompetens.
Lösning
Grant Thornton utvecklade ekonomifunktionen med skalbara processer, anpassad rapportering och stöd inom redovisning, skatt och rådgivning. Zeeksack fick tillgång till specialistkompetens och bättre beslutsunderlag.
Resultat
Med bättre kontroll över kassaflöde, lager och lönsamhet kan Zeeksack fatta mer välgrundade beslut. Mindre tid går till administration och ledningen kan fokusera på tillväxt, expansion och att utveckla affären.
Singular Society skapar hållbar e-handel med Grant Thornton
Case

Så växte Singular Society med skalbar ekonomi

Läs hela caset
Utmaning
Singular Society behövde en skalbar och korrekt ekonomifunktion som klarar hög tillväxt, internationell e‑handel och komplex momshantering – utan att bygga en stor intern organisation.
Lösning
Grant Thornton skapade en integrerad ekonomilösning med Shopify, Fortnox och Flow, tog ansvar för löpande redovisning och rapportering samt gav proaktiv rådgivning kring internationell moms och expansion.
Resultat
De fick en trygg, skalbar och automatiserad ekonomi, snabbare rapportering och rätt kompetens i rätt tid. Det frigjorde fokus för expansion och gjorde att Singular Society kunde växa i hela EU och Norge.
Glory Days tillväxt med skalbar ekonomifunktion och CFO‑stöd
Case

Glory Days tillväxt med skalbar ekonomifunktion och...

Läs hela caset
Utmaning
Glory Days växte snabbt och behövde en skalbar ekonomifunktion. Den tidigare generalistlösningen blev en flaskhals och byrån behövde struktur, analys och stöd för att fatta datadrivna beslut i en tuff bransch.
Lösning
Grant Thornton tog över som ekonomipartner och byggde en kvalitetssäkrad, skalbar ekonomifunktion med specialister inom redovisning, lön, rapportering och analys. Ett partnerskap som gav struktur, tempo och strategiskt stöd.
Resultat
Glory Days fick bättre beslutsunderlag, högre effektivitet och en ekonomifunktion som stöttar långsiktig tillväxt. Med löpande analys och rådgivning kan byrån agera snabbare och tryggare i en föränderlig bransch.
IDUN Minerals – ett svenskt skönhetsmärke på tillväxtresa
Case

IDUN Minerals – ett svenskt skönhetsmärke på tillväxtresa

Läs hela caset
Utmaning
IDUN Minerals behövde avlastning i ekonomin för att frigöra tid till produktutveckling och tillväxt, samtidigt som de krävde trygg rapportering, specialistkompetens och stöd för en nordisk koncernstruktur.
Lösning
Grant Thornton tog över den löpande ekonomin, levererade analys och månadsrapportering, säkerställde kvalitet i redovisning och bokslut samt gav löpande rådgivning inom skatt, moms och komplexa frågor.
Resultat
IDUN Minerals fick en stabil, proaktiv partner som frigjorde tid för kärnverksamheten, gav trygghet i beslutsunderlag och följde med i deras tillväxtresa – samtidigt som bolaget kunde fokusera på hållbar utveckling.
Så nådde Raw Fury ut i världen med sina indiespel
Case

Så nådde Raw Fury ut i världen med sina indiespel

Läs hela caset
Utmaning
Raw Fury växte snabbt internationellt med verksamhet i flera länder. Expansionen, komplexa redovisningsregler och fler spelavtal ökade kraven på ekonomi, löner och rapportering utan att bolaget ville bygga en stor intern ekonomifunktion.
Lösning
Grant Thornton tog ansvar för redovisning och löner och har successivt breddat stödet i takt med Raw Furys tillväxt. Samarbetet omfattar även internationell redovisning, global momshantering samt stöd inom skatt och rådgivning.
Resultat
Med Grant Thornton som ekonomipartner har Raw Fury kunnat skala verksamheten och expandera internationellt med rätt stöd längs vägen. Samarbetet har gett tillgång till specialistkompetens och frigjort fokus för bolagets fortsatta tillväxt.

    Företagsrådgivning för företag i olika tillväxtfaser

    Vi hjälper företag att växa lönsamt genom företagsrådgivning, rätt strategi, ekonomisk styrning och specialistkompetens inom skatt och revision. Från bolagsbyggande och expansion till tillväxt, förnyelse och exit möter företag olika utmaningar i olika faser. Med samlad rådgivning hjälper vi er att prioritera rätt och fatta välgrundade beslut i rätt tid.

    Vilket är ert nästa steg på tillväxtresan?

    Alla företag förändras. Frågan är var ni står idag – och vad som tar er vidare. Nya regelverk, ändrade kundbeteenden och ökad konkurrens påverkar förutsättningarna, samtidigt som mål ska omsättas i resultat.

    Oavsett var ni befinner er hjälper vi er att fatta bättre affärsbeslut inom strategi, ekonomisk styrning, skatt och revision – med fokus på kontroll, lönsamhet och minskad risk. Tillsammans identifierar vi nuläge och mål, sätter riktning och genomför rätt insatser.

    Strategisk partner

    Inspireras av Sveriges mest snabbväxande företag

    Grant Thornton är strategisk partner till Di Gasell och du träffar oss på Gasellkonferenser och andra aktiviteter under hela året.

    Webbinarium

    Hållbarhetsrapportering 3.0 – så skapar du affärsnytta

    Du en tydlig och praktisk genomgång av nuläget, vilka arbetssätt som finns och hur företag kan arbeta affärsdrivet med hållbarhet.

    Nätverk CFO Today

    Är du CFO, ekonomiansvarig eller ekonomichef?

    Grant Thornton erbjuder ett nätverk där du kan inhämta kunskap, utbyta erfarenheter och knyta nya kontakter.

      Vill ni att vi hör av oss?

      Redo för nästa steg? Fyll i era uppgifter så hjälper vi er vidare.

      Vanliga frågor och svar om företagsutveckling och tillväxt

      En tillväxtresa beskriver olika steg i företagets utveckling – från bolagsbyggande och expansion till lönsam tillväxt, förnyelse, ägarskifte eller exit. Varje fas innebär olika möjligheter, utmaningar och behov som kräver olika typer av stöd.

      Det beror på faktorer som tillväxtstrategi, affärsmodell, organisation, lönsamhet och ägarambitioner. Ett företag kan befinna sig i olika faser samtidigt. Genom att analysera nuläge, mål och ekonomi blir det tydligare vilket steg som är viktigast just nu.

      Är ni osäkra hjälper vi er att bedöma nuläge och nästa steg.

      De vanligaste utmaningarna handlar om finansiering, kompetens, styrning och ledarskap. I takt med att företaget växer ökar också komplexiteten, vilket ställer högre krav på struktur, processer, prioriteringar och en långsiktig tillväxtstrategi.

      Behovet varierar mellan olika faser, men kan omfatta skatt, revision, redovisning, lön, finansiering, internationell expansion och ägarfrågor. Med rätt kompetens och helhetsperspektiv blir det enklare att fatta välgrundade beslut.

      Börja med att analysera nuläget, identifiera hinder och sätta tydliga mål. Genom att planera för olika scenarier (vad händer om vi växer snabbt, långsamt eller möter motgångar?) blir ni bättre rustade att agera när förutsättningarna förändras.

      Om Grant Thornton

      Grant Thornton är ett ledande revisions- och rådgivningsföretag med 1 400 medarbetare som erbjuder tjänster inom revision, skatt, redovisning och specialistrådgivning. Visionen är att tillsammans med entreprenörsföretag skapa framtiden – utifrån övertygelsen att hållbart bolagsbyggande handlar om en helhet där såväl ekonomiska som miljömässiga och sociala aspekter ingår. Grant Thornton är ett medlemsföretag i Grant Thornton International Ltd med över 80 000 medarbetare i 150 medlemsländer.