Stärk värdet inför nästa steg

När företaget står inför en försäljning, ett generationsskifte, ett ägarskifte eller en strategisk ompositionering gäller det att stärka företagsvärdet och skapa rätt förutsättningar för nästa fas. Med rätt förberedelser kan ni minska risker, öka attraktiviteten och genomföra förändringen med större kontroll.

Utmaningar vid ägarskifte, företagsförsäljning och förnyelse

I den här fasen står ofta stora värden på spel. Fokus ligger på att öka värdet, renodla verksamheten och säkerställa kontinuitet i ledarskap och kundrelationer.

Vanliga frågeställningar:

  • Hur maximerar vi värdet inför en försäljning eller börsintroduktion?
  • Vilka delar av verksamheten behöver renodlas eller skalas upp?
  • Hur säkrar vi kontinuitet i ledarskap, kultur och kundrelationer?
  • Hur förnyar vi affären och skapar långsiktig relevans?
  • Hur förbereder vi ett generationsskifte?

Oavsett vägval krävs ett tydligt strategiskt ramverk där ägarambitioner, finansiella mål och affärslogik går hand i hand. Med rätt förberedelser kan ni förbereda en exit med bättre kontroll eller lägga grunden för nästa fas.

När värdet ska realiseras eller byggas om

Förr eller senare når många bolag en punkt där affären behöver förändras – genom försäljning, förvärv eller ompositionering. Här skapas ofta stora värden, men också betydande risker.

Nästa steg:

  • Förstå verksamhetens värde
  • Renodla och stärka affären inför nästa steg
  • Skapa transparens och struktur i processen
  • Minska risker
  • Positionera er för framtiden 

Det handlar om att ta tillvara värdet ni har byggt och skapa rätt förutsättningar framåt.

Hur vi hjälper er

Vi stöttar företag i förnyelse- och exitfasen med att skapa struktur, tydlighet och kontroll genom hela processen.

Kärnområden

  • Värdering – analys av värde, drivare och potential
  • Due diligence – finansiell, skattemässig och operativ genomlysning
  • Skatteoptimering – strukturering inför försäljning eller generationsskifte
  • Ägarstruktur och strategiska förändringar – ägarfrågor, styrning och framtida roller
  • Affärsgenomförande – stöd genom hela transaktionsprocessen

Kompletterande expertis

Skatt och individrelaterade frågorFörvärv, försäljning och M&ARevisionInternationell beskattning

Ni får ett team som samordnar rätt kompetens genom hela processen.

Målet med vår rådgivning

  • Ett stärkt värde
  • En struktur och process som minskar risker
  • En affär som är förberedd, optimerad och genomförs med kontroll  

Ni får förutsättningar att genomföra rätt affär – på rätt villkor.

Våra tjänster som stöttar er i förnyelsefasen:

Tjänster

När ägarförändringar, försäljning eller internationella flyttar blir aktuella ökar komplexiteten i både företags- och individbeskattning. Vi hjälper er optimera strukturen, hantera risker och säkerställa att både ägare och nyckelpersoner får rätt förutsättningar inför nästa steg.

Tjänster

Förnyelse eller exit kräver en ägarstruktur som stödjer affärens framtid. Med rätt struktur blir det enklare att renodla verksamheten, genomföra generationsskiften, stärka styrningen och skapa en strategisk riktning som maximerar värdet – både idag och inför kommande ägarbeslut.

Tjänster

När det är dags att genomföra en affär behöver ni full kontroll på värde, risker och genomförande. Vi stöttar er genom hela processen – från due diligence och värdering till integration eller separation – så att ni kan genomföra rätt affär på rätt villkor.

Tjänster

Inför en försäljning, omstrukturering eller större förändring är tillförlitlig rapportering avgörande. Vår revision ger er transparens, riskkontroll och trygghet i siffrorna – så att ni kan gå in i affären med full insikt och starkt förtroende.

Glory Days tillväxt med skalbar ekonomifunktion och CFO‑stöd
Case

Glory Days tillväxt med skalbar ekonomifunktion och...

Läs hela caset
1.
Utmaning
Glory Days växte snabbt och behövde en skalbar ekonomifunktion. Den tidigare generalistlösningen blev en flaskhals och byrån behövde struktur, analys och stöd för att fatta datadrivna beslut i en tuff bransch.
2.
Lösning
Grant Thornton tog över som ekonomipartner och byggde en kvalitetssäkrad, skalbar ekonomifunktion med specialister inom redovisning, lön, rapportering och analys. Ett partnerskap som gav struktur, tempo och strategiskt stöd.
3.
Resultat
Glory Days fick bättre beslutsunderlag, högre effektivitet och en ekonomifunktion som stöttar långsiktig tillväxt. Med löpande analys och rådgivning kan byrån agera snabbare och tryggare i en föränderlig bransch.
Singular Society skapar hållbar e-handel med Grant Thornton
Case

Så växte Singular Society med skalbar ekonomi

Läs hela caset
1.
Utmaning
Singular Society behövde en skalbar och korrekt ekonomifunktion som klarar hög tillväxt, internationell e‑handel och komplex momshantering – utan att bygga en stor intern organisation.
2.
Lösning
Grant Thornton skapade en integrerad ekonomilösning med Shopify, Fortnox och Flow, tog ansvar för löpande redovisning och rapportering samt gav proaktiv rådgivning kring internationell moms och expansion.
3.
Resultat
De fick en trygg, skalbar och automatiserad ekonomi, snabbare rapportering och rätt kompetens i rätt tid. Det frigjorde fokus för expansion och gjorde att Singular Society kunde växa i hela EU och Norge.
IDUN Minerals – ett svenskt skönhetsmärke på tillväxtresa
Case

IDUN Minerals – ett svenskt skönhetsmärke på tillväxtresa

Läs hela caset
1.
Utmaning
IDUN Minerals behövde avlastning i ekonomin för att frigöra tid till produktutveckling och tillväxt, samtidigt som de krävde trygg rapportering, specialistkompetens och stöd för en nordisk koncernstruktur.
2.
Lösning
Grant Thornton tog över den löpande ekonomin, levererade analys och månadsrapportering, säkerställde kvalitet i redovisning och bokslut samt gav löpande rådgivning inom skatt, moms och komplexa frågor.
3.
Resultat
IDUN Minerals fick en stabil, proaktiv partner som frigjorde tid för kärnverksamheten, gav trygghet i beslutsunderlag och följde med i deras tillväxtresa – samtidigt som bolaget kunde fokusera på hållbar utveckling.

    Kontakta oss, boka ett samtal

    Kontakta Fredrik för ett första samtal om ert nästa steg. Med lång erfarenhet av företagsrådgivning hjälper han företag att utvecklas, växa och navigera förändring.

    E-post: fredrik.kristiansson@se.gt.com
    Mobil: +46 73 06 487 67

     

    Image

    Vill ni att vi hör av oss?

    Redo för nästa steg? Fyll i era uppgifter så hjälper vi er vidare.

    Om Grant Thornton

    Grant Thornton är ett ledande revisions- och rådgivningsföretag med 1 400 medarbetare som erbjuder tjänster inom revision, skatt, redovisning och specialistrådgivning. Visionen är att tillsammans med entreprenörsföretag skapa framtiden – utifrån övertygelsen att hållbart bolagsbyggande handlar om en helhet där såväl ekonomiska som miljömässiga och sociala aspekter ingår. Grant Thornton är ett medlemsföretag i Grant Thornton International Ltd med över 80 000 medarbetare i 150 medlemsländer.