Internrevision

På Grant Thornton har vi ett brett team av risk- och internrevisionsexperter som kan hjälpa er med outsourcad eller co-sourcad internrevision, alternativt interimtjänster vid behov. Varje upplägg har sina fördelar.

Din organisations internrevisionsfunktion är outsourcad till Grant Thornton. Vi utför alla steg i internrevisionens livscykel, från att utarbeta en årlig riskanalys och internrevisionsplan, till att planera enskilda internrevisioner, fältarbete och rapportering. Vi rapporterar löpande till revisionskommittén med tydliga internrevisionsresultat och relevanta rekommendationer för förbättringar.

Fördelarna med att outsourca internrevisionsfunktionen är riskhantering och objektivitet:

• En objektiv och opartisk bedömning av organisationens risker och kontroller
• Årlig internrevisionsplan: En systematisk identifiering, bedömning och prioritering av potentiella risker för din organisation och anpassning av de årliga internrevisionsaktiviteterna till de områden där riskerna är som störst
• Tillgång till specialiserad kompetens och expertis: Tillgång till vår pool av erfarna experter som bidrar med sina perspektiv och omfattande erfarenhet inom risk- och internrevisionsområdet
• Kostnadsbesparingar: Outsourcing av internrevisionsfunktionen kan leda till betydande kostnadsbesparingar för en organisation, genom att undvika de kostnader som är förknippade med att anställa och utbilda heltidsanställd internrevisionspersonal
• Fokus på kärnverksamheten: Genom att outsourca internrevisionsfunktionen kan ledningen fokusera på viktiga affärsaktiviteter, innovation och värdeskapande initiativ

I en co-sourcad internrevisionsmodell arbetar vi med organisationens internrevisionsteam för att tillsammans genomföra den årliga internrevisionsplanen. Denna modell ger specialistkompetens till viktiga granskningar och tillhandahåller ytterligare resurser efter behov. Vår strategi är inriktad på att maximera kundvärdet, med kunskapsöverföring och funktionell utveckling genom hela projekten.

Fördelarna med co-sourcing av internrevisionsfunktionen är:

• Kunskapsöverföring och kompetensutveckling: Co-sourcing möjliggör överföring av kunskaper och färdigheter från externa experter till internrevisionsteamet
• Specialisering: Tillgång till vår specialistkompetens och branschkunskap
• Flexibilitet och skalbarhet: Co-sourcing ger flexibilitet genom att organisationer kan skala upp internrevisionsfunktionen utifrån specifika behov. Under högsäsong eller vid komplexa projekt kan organisationer använda sig av externa exporter för att komplettera sina interna resurser
• Bevarande av kunskap: Förmåga att behålla institutionell kunskap genom organisationen