Grant Thornton i Almedalen 2026
AlmedalenVi finns på plats under Almedalsveckan, 23-25 juni, för att diskutera entreprenörsbolagens och ideell sektors utmaningar och möjligheter.

Det handlar om förtroende. De allra flesta ideella organisationer har någon form av gott syfte som ändamål med verksamheten med koppling exempelvis till FN:s globala mål. Då måste du ha medlemmarnas, givarnas och andra intressenters förtroende, annars riskerar organisationen att helt enkelt inte få in några medel. Anseenderisken är stor för insamlingsorganisationer, världen är numera transparent och allt är idag öppet för alla. Då är det avgörande att ha en bra och trovärdig kommunikation med sina intressenter.
Även om CSRD inte är något krav i ideell sektor så förändrar det ändå standarden och förväntningarna på hållbarhetsarbetet och rapporteringen i näringslivet. CSRD kommer också med en rad metodiker som är riktigt bra, som jag ofta lyfter upp i samtal med insamlingsorganisationer. Såsom den dubbla väsentlighetsanalysen, där organisationen på ett strukturerat sätt får koll på sina viktigaste risker och möjligheter kopplat till hållbarhet. Både utifrån hur organisationen påverkar till exempel människor och miljö, och hur organisationen påverkas av yttre faktorer.
En verksamhet är inte hållbar bara för att den i sig har ett gott syfte. Det är viktigt att de olika delarna hänger ihop - ekonomisk, social och miljömässig hållbarhet. En organisation som har ett ändamål inom socialt ansvarstagande, men som inte tar miljömässigt ansvar riskerar minskat förtroende. Eller tvärtom, en organisation med miljön i fokus som inte har bra arbetsvillkor. Här gäller det att inventera verksamhetens påverkan inom alla tre områden.
De som lyckas och gör detta bra, kommunicerar hela kedjan: att syfte och ändamål är kopplade till de globala målen och att man har bevis för att medlen går till det de ska och att det ger effekt. Så det finns goda exempel att ta efter.
Som revisorer är vårt jobb att se helheten, att förstå verksamheten och vilka risker det finns för att inte få medel eller att det går ut för mycket medel till fel saker. Att förstå verksamheten och bedöma riskerna är en del i hållbarhetsarbetet. En bra revisor förstår vilka lagar och regler som påverkar. Han eller hon granskar också vart pengarna tar vägen, det vill säga att de går till rätt saker. En god intern kontroll är a och o.
Vi granskar förvaltningen av organisationens tillgångar, interna rutiner, processer och kontroller osv. Här ger vi också förbättringsförslag, ofta utifrån vad man kan göra för förändringar med små medel, eftersom varje krona i insamlingsorganisationerna är viktig.
Vi finns på plats under Almedalsveckan, 23-25 juni, för att diskutera entreprenörsbolagens och ideell sektors utmaningar och möjligheter.
Högsta förvaltningsdomstolen (HFD) slår fast att ideella organisationer kan dela interna tjänster som ekonomi, lön och IT utan att belastas av moms. Domen ger efterlängtad klarhet i en fråga som varit omdiskuterad under lång tid.
Sedan 1 januari 2026 gäller nya regler för delägare i fåmansföretag. Det är först i deklarationen 2027 som ägare behöver lämna in en K10-blankett enligt de nya reglerna, men redan nu är det hög tid att analysera vilka förändringar som du eller ditt företag eventuellt måste göra redan nu. Vi har samlat de viktigaste punkterna för delägare att ta ställning till.
Kunskap är nyckeln till framgång
Prenumerera och få uppdateringar om nyheter för ideella föreningar och stiftelser – från skatteförändringar och momsregler till K2/K3 och krav från Giva Sverige och Svensk Insamlingskontroll. Våra branschexperter delar med sig av insikter och kunskap, samt de senaste nyheterna inom branschen.