Finance Transformation

Vi kan hjälpa dig med hela eller delar av din finanstransformation, beroende på din situation och målsättning.

• Definiera och kommunicera din finansstrategi och vision
• Identifiera och prioritera dina mål och initiativ för att förbättra din finansfunktion
• Analysera din nuvarande situation och jämföra mot bästa praxis
• Utveckla handlingsplan och roadmap för din transformation

• Kartlägga, analysera och optimera dina finansprocesser
• Standardisera och harmonisera dina processer över olika enheter, regioner och system
• Identifiera och adressera flaskhalsar, förseningar och icke-värdeskapande aktiviteter inom dina processer
• Implementera lösningar och etablera mätetal och KPI:er för att övervaka prestandan av de optimerade processerna

• Utforma och implementera en effektiv och ändamålsenlig finansorganisation
• Förenkla och tydliggöra din organisationsstruktur, roller och ansvar
• Förbättra din styrning och kommunikation
• Identifiera och täcka dina kompetensgap
• Erbjuda utbildning och coachning till din finanspersonal

• Förbättra och accelerera din finansrapportering och analys
• Leverera mer värde och insikt till dina intressenter
• Adressera inkonsekventa datakällor och föråldrade system
• Automatisera och standardisera din rapporteringscykel
• Utveckla och använda verktyg och metoder för att presentera och visualisera din information på ett effektivt och ändamålsenligt sätt

• Förbättra och effektivisera din finansiella riskhantering och interna kontroll
• Uppfylla dina regelverkskrav och förväntningar
• Identifiera och bedöma dina finansiella risker
• Utforma och implementera lämpliga kontroller och åtgärder för att hantera dina risker
• Övervaka och utvärdera din riskhantering och kontrollprestanda
• Rapportera och kommunicera dina resultat och förbättringsområden

• Vi bedömer organisationens nuvarande tillstånd avseende människor, processer, kontroller, teknik, data och rapportering'
• Vi genomför intervjuer och workshops för att förstå och dokumentera nuvarande processer och områden som ingår i projektets omfattning
• Vi bedömer identifierade gap, problem och möjligheter för förbättring och standardisering. Vi slutför observationer, processkartor och granskar leverabler med ledningen
• Vi förbereder en rapport för ledningen baserad på observationer och identifierade möjligheter som inkluderar en handlingsplan och roadmap för att genomföra en transformation av finansfunktionen

De specifika aktiviteterna och resultaten av fas II kommer att bero på de initiativ och möjligheter som beslutas utifrån den levererade handlingsplanen för en fortsatt transformation under fas I. Vi hjälper dig att genomföra de valda lösningarna, samt att säkerställa att de uppnår de förväntade fördelarna och målen. Vi hjälper dig också att hantera förändringen och engagera dina intressenter under hela transformationen.