Aktivt styrelsearbete

Tillsammans med er och en senior styrelsecoach från Grant Thornton skapar vi ett aktivt och framtidsinriktat styrelsearbete med målet att det ska bidra till att uppnå det ägarna vill med företaget och verksamheten. Vi stöttar er i arbetet med att identifiera utmaningar, göra vägval och skapa en god struktur till styrelsearbetet som ligger i linje med ägarviljan.

Det styrelsen beslutar ska genomföras, därför är en viktig del av processen att tillsammans med styrelsecoachen skapa en väl fungerande länk till den operativa verksamhetsstyrningen. Allt behöver hänga ihop, från ägarnas långsiktiga mål till den dagliga verksamheten och de beslut som fattas inom ramen för den.

Vår process tar fasta på att forma ett strukturerat arbete och ett gott arbetsklimat vilket bidrar till ett effektivt styrelsearbete samt styrelseutveckling.

Processen omfattar ett styrelseår som inleds med att vi tillsammans identifierar ägarnas mål och vilja med verksamheten samt planerar och beslutar om hur styrelseåret ska se ut. Under styrelseåret tar vi upp frågor runt styrelsens ansvar och skyldigheter, frågor som ofta är lättare att identifiera och hantera om styrelsen är aktiv. Vid processens slut har ni fått på plats ett arbetssätt och en plattform som er styrelse kan fortsätta arbeta utifrån och utveckla vidare.

Ett väl fungerande styrelsearbete är viktigt, inte minst om planer finns på att ta in extern ordförande eller ledamot, eller om en ny verkställande direktör ska rekryteras.