Friskis Jönköping är mer än bara en gymaktör. De är en ideell idrottsförening, med målet att få så många som möjligt att röra på sig. Idag har de 25 000 medlemmar, med nio gym på sex orter i regionen. Vd Johan Thor beskriver en verksamhet med höga ambitioner.
– Vi är ett ställe där människor kan mötas och må bra. Det ger oss också en möjlighet att påverka ganska många människor, där vi genomför flera hållbarhetsinitiativ som gav oss Klimatpriset både i kommunen och regionen, säger Johan Thor.
Under Friskis Jönköpings tillväxtresa har Grant Thornton funnits som bollplank kopplat till ekonomin. Med anpassade rapporter och strukturer för redovisningen har föreningen förblivit stabil under pandemin, och fortsätta växa i en sund takt.
– Efter pandemin hade vi som många andra i branschen lite sämre likviditet och resultatet svajade därefter. Då kunde vi få bra råd om hur vi skulle hantera det, utan att tappa fokus på målen längre fram, berättar Johan Thor.
Som idrottsförening och gymaktör har de anpassade rapporterna som Grant Thornton tagit fram
varit extra viktiga.
Under 2024 kompletterade Grant Thornton de finansiella rapporterna och rådgivningen till Friskis Jönköping med ett ytterligare lager – Klimatnyckeltal. Något som tidigare varit krångligt och tidskrävande presenteras nu enkelt och automatiserat.
– Rapporterna med klimatnyckeltalen gjorde det ännu tydligare för oss att det är våra lokaler som ger störst klimatavtryck. Men störst aha-upplevelse var nog gymmaskinernas roll. Vi hade just gjort stora inköp av två riktigt avancerade gymmaskiner, och de stod ut bland klimatnyckeltalen. Det påminde mig om att vi borde kontrollera bakgrunden på våra leverantörer – hur deras tillverkning och leverantörskedja ser ut.
Nu jobbar Friskis Jönköping för att minska klimatavtrycket i de delar av verksamheten som rapporterna från Grant Thornton identifierat har störst påverkan. Här blir exempelvis fastighetsägarna en viktig part:
– Vi har redan nu dialoger om hur vi till exempel kan optimera ventilationssystemen så att de inte jobbar hårdare än de behöver. I Eksjö har vi en fantastisk lokal i ett gammalt lokstall med 15 meter i takhöjd. Det kommer dock med utmaningar gällande uppvärmning och nedkylning. När vi tittar på nya lokaler framöver kommer vi i ett tidigt skede ställa tuffare krav på energieffektivitet, och ha med det som en viktig aspekt när vi väljer hyresvärd, säger Johan Thor.
I månadsrapporterna över klimatnyckeltalen finns också verksamhetens klimatavtryck omräknat i till exempel flygresor och vegetariska hamburgare.
– Exemplen gör det så konkret och greppbart. Det gör det också enklare och roligare att dela med oss av insikterna till våra medlemmar. Förhoppningsvis kan det inspirera även dem till att göra medvetna val, men också till att känna stolthet över att de valt ett gym som tar ansvar, säger Johan Thor.
Vi finns på plats under Almedalsveckan, 23-25 juni, för att diskutera entreprenörsbolagens och ideell sektors utmaningar och möjligheter.
Högsta förvaltningsdomstolen (HFD) slår fast att ideella organisationer kan dela interna tjänster som ekonomi, lön och IT utan att belastas av moms. Domen ger efterlängtad klarhet i en fråga som varit omdiskuterad under lång tid.
Sedan 1 januari 2026 gäller nya regler för delägare i fåmansföretag. Det är först i deklarationen 2027 som ägare behöver lämna in en K10-blankett enligt de nya reglerna, men redan nu är det hög tid att analysera vilka förändringar som du eller ditt företag eventuellt måste göra redan nu. Vi har samlat de viktigaste punkterna för delägare att ta ställning till.
Med vårt nyhetsbrev Target får du varje månad aktuella nyheter likt denna, tips från våra experter och information om kommande evenemang. Vi vill bidra till att ditt företag växer och utvecklas.
