Ett genombrott för ökad jämställdhet
Grant Thorntons globala undersökning Women in Business visar att 45 procent av medelstora företag nu har en kvinna i rollen som CFO (Chief Financial Officer). CFO är därmed den andra ledande chefspositionen som passerar 40-procentsgränsen, efter HR-chefen som nådde denna milstolpe redan 2019.
På totalen innehas nu 34 procent av alla ledande positioner i högsta ledningen globalt av kvinnor. Det gör det avgörande att förstå vad som driver utvecklingen i vissa roller – och hur framstegen kan spridas till fler positioner i ledningsgruppen.
Två nyckelfaktorer bakom ökningen av kvinnor i CFO-rollen
Makroekonomiska drivkrafter
Ökningen av antalet kvinnor på CFO-posten sammanfaller med en rad stora globala händelser. Sedan finanskrisen 2008 har företag påverkats av eurokrisen, Kinas ekonomiska avmattning, pandemin och stigande energipriser efter Rysslands invasion av Ukraina.
Grant Thorntons kartläggning visar att de största ökningarna av kvinnor i CFO-rollen globalt sammanfaller med avgörande ögonblick för världsekonomin. Mellan 2017 och 2019 – en period präglad av Brexit, nya politiska ledare och #MeToo-rörelsen – ökade andelen kvinnor i CFO-rollen med 15 procentenheter.
Dessa händelser har haft effekter på många delar av företagen, men CFO-rollen har varit särskilt påverkad, där den ökade pressen har lett till högre rotation på CFO-posten. Det har, enligt Women i Business 2025, i sin tur har öppnat upp för ett bredare urval av kandidater, vilket gett utrymme för kvinnor att ta plats i dessa roller och visa sin kompetens i tider av förändring.
När världen förändras och nya utmaningar uppstår, bör företag aktivt överväga hur dessa utmaningar kan omvandlas till möjligheter. Organisationer som proaktivt ser över sin successionsplanering och rekrytering under perioder av omställning har större chans att förbättra jämställdheten i ledningen – och att ta vara på den kompetens som finns i en bredare talangpool.
Global andel företag med en kvinna i rollen som CFO
En växande talangpool - från klassrum till styrelserum
Ökningen av kvinnor i ledande befattningar globalt sker även till följd av en snabb tillväxt av kvinnors högre utbildning. Det finns samband mellan att fler kvinnor antas till masterutbildningar inom finans och ökningen av fler kvinnor på CFO-posten. Liknande mönster syns i flera länder, bland annat USA och Vietnam, där fler kvinnor nu har CFO-rollen. Här kan fler medelstora företag bidra till den positiva utvecklingen genom att skapa tydliga karriärvägar för kvinnor och bygga broar mellan utbildning och ledarskap.
CFO-rollen som katalysator för förändring
Att fler kvinnor blir CFO:er kan också bidra till bredare förändring i företagsledningen. En stark representation av kvinnor på CFO-nivå kan:
- Lyfta upp andra kvinnor genom mentorskap och förebilder, och skapa möjligheter för fler att ta kliv upp i organisationen.
- Bana väg till vd-rollen, där kvinnors andel fortfarande är låg (22 procent). Eftersom 40 procent av alla vd:ar globalt kommer från roller som CFO, COO eller affärsområdeschef, kan ökningen av andelen kvinnor i CFO-rollen få stor betydelse för framtida jämställdhet i även på vd-posten.
Effekten sprider sig till andra delar av ledningsgruppen
En stark närvaro av kvinnor på CFO-nivå kan utmana fördomar i styrelserummet, påverka styrningspraxis och främja en kultur där kvinnor trivs i ledande roller. Skiftet inom CFO-rollen visar vad som är möjligt – och vad som kan komma härnäst.
Genom att agera medvetet finns det stora möjligheter för medelstora företag att dra nytta av genombrottet. Läs rapporten Women in Business 2025 för konkreta råd om hur företag och beslutsfattare kan bidra till ett mer jämställt näringsliv.
