Vi hjälper er att dokumentera och utvärdera era processer och kontroller för att bedöma hur ändamålsenliga de är. Vi utvärderar effektiviteten i utformningen av affärsprocesskontroller, generella IT-kontroller och kontroller på enhetsnivå, genom att utföra följande förfaranden:
- Genomgångar (walkthroughs): Vi skaffar oss en förståelse för processerna genom att genomföra walktrhoughs med ledningen för att identifiera nyckelkontroller samt kontrollbrister
- Riskkartläggning: Vi kopplar varje identifierad kontroll till en specifik finansiell rapporteringsrisk iför att säkerställa att kontrollen är utförd för att mitigera risken
- Testning: För varje kontroll begär vi in stödjande dokumentation, för att testa och validera kontrollens utformning
Baserat på ovanstående förfaranden identifierar vi “kontrollbristerna” och kontroller som inte är utformade på ett effektivt sätt samt rapporterar identifierade brister till ledningen med rekommendationer samt åtgärdsplan.
På begäran av ledningen kan vi hjälpa er att ta fram en risk- och kontrollmatris samt processbeskrivningar/flödesscheman för varje process som ingår i omfattningen.