Rådgivning hållbarhetsstrategi

Analys för att fastställa nuvarande hållbarhetsposition och identifiera gap i förhållande till regulatoriska krav, marknadsförväntningar och interna ambitioner.

Utförande av dubbel väsentlighetsanalys enligt gällande standarder, kompletterad med intressentdialoger för att tydliggöra påverkan, risker och möjligheter i hela värdekedjan.

En väsentlighetsanalys ger dig en förståelse för vilka frågor som betyder mest för dina intressenter och vilka frågor du därför bör prioritera, hantera och övervaka.

Väsentlighetsanalysen säkerställer också att det inte finns ett glapp mellan din affärsmodell och din vision vilket är viktigt för att du ska kunna förankra hållbarhet i din affärsverksamhet och staka ut en riktning för de kommande åren.

Formulering av hållbarhetsambition, utveckling av strategi integrerad med affärsstrategin samt framtagning av konkret färdplan med prioriterade initiativ och tidsatta aktiviteter.

Etablering av tydliga, mätbara mål och relevanta KPI:er som möjliggör effektiv styrning, uppföljning och rapportering av hållbarhetsarbetet.

Genomförande av kvantitativa och kvalitativa analyser för att bedöma påverkan, värdera risker och identifiera affärsmöjligheter som skapar långsiktigt värde och konkurrensfördelar.