Fem tips för ekonomisk översyn i kristider

Monika rekommenderar följande fem åtgärder: 

1. Gå igenom och revidera budgeten
   Upprätta/revidera budget/prognos utifrån flera olika scenarios. Detta är ett första steg för att få en bild av resultatutvecklingen framåt och för att kunna fatta rätt beslut.  
2. Upprätta en likviditetsprognos
   Många bolag har inte en buffert att använda vid ansträngd likviditet. Genom att upprätta en likviditetsprognos som följs upp är det lättare att få en bild av hur länge pengarna räcker vid en sviktande försäljning och till exempel agera i tid gentemot banken. 
3. Upprätta en åtgärdslista
   Finns det möjlighet att få anstånd med skatter, amorteringar samt nedsättning av F-skatt? Se över betalningar till leverantörer och även hur inbetalningar från dina kunder påverkas. Kan kapital frigöras? 
4. Se över era kravrutiner
   för att minimera risken av kundförluster och för att skapa ordning och reda på kort och lång sikt – se över era kravrutiner.
5. Säkra upp resurser och redundans
   Många bolag, även större, har en medarbetare som ansvarar för lönehanteringen. Säkra upp rutiner och resurser om personen skulle bli sjuk. Det gäller även exempelvis fakturahantering.