COP30 Belém 2025: Så påverkas svenska entreprenörsföretag av nya klimatbeslut

Helena Mueller, Director Sustainable Business Advisory på Grant Thornton Sverige, analyserar hur företag kan navigera framåt och använda omställningen som hävstång för tillväxt.

Helena Mueller, Director Sustainable Business Advisory

De företag som använder omställningen som hävstång i affären, snarare än som regelbörda, kommer vara morgondagens vinnare.

Tre prioriteringar efter COP30 – för konkret affärsnytta

För att omvandla COP30:s signaler till affärsnytta lyfter Helena Mueller tre områden som svenska entreprenörsföretag bör prioritera:

1. Uppdatera risk- och scenarioanalys
   • Identifiera nya regler, marknadssignaler och kundkrav.
   • Skilj på fysiska risker, omställningsrisker och anseenderisker.
   • Koppla riskerna till ansvar och uppföljning i organisationen.
   • Tips: Fokusera på det som är mest relevant för affären – inte på en lång lista av alla möjliga risker. En bra analys ska hjälpa till att prioritera.
     
     
2. Säkra datagrunden och tekniska möjligheter med AI – vad har ni och vad saknas? 
   
   • Kartlägg vilken hållbarhetsdata som redan finns internt.
   • Identifiera kritiska luckor, särskilt i leverantörsledet.
   • Skapa tydliga roller för insamling, kvalitetssäkring och rapportering.
   • Tips: Kraven på transparent och jämförbar data ökar nu snabbt. Börja enkelt och affärsnära för att successivt utveckla. Läs mer om CSRD och hållbarhetsrapportering.
     
     
3. Knyt omställningen närmare affärs- och finansieringsstrategin
   • Analysera var klimatarbetet kan skapa nya intäkter eller stärka konkurrenskraften.
   • Förbered er på vilken data finansiärer och investerare kommer efterfråga.
   • Gör omställningen till en del av styrningen – inte en separat rapporteringsprocess.
   • Tips: Omställningen är inte ett sidoprojekt – den är en strategisk fråga.

Omställningen som tillväxtmotor

COP30 sätter fokus på handel och klimat som nu för första gången inkluderas i avtalet, såsom EU:s koldioxidtullar (CBAM). Detta är i linje med att kunder, investerare och partners efterfrågar hur företag kan visa hur deras lösningar bidrar till klimatnytta, effektivitet och resiliens.

Helena Mueller menar att detta kan stärka:

• Affärsutveckling – nya erbjudanden, tjänster och kundvärden.
• Konkurrenskraft – snabbare anpassning till nya krav i värdekedjan.

Helena Mueller, Director Sustainable Business Advisory

Vi ser hur växande företag snabbt kan omsätta hållbarhet till både tillväxt och effektivitet – när perspektivet flyttas från efterlevnad till affär och innovation.

COP30 – Detta enades man om

Nya klimatplaner (NDC:er)

Flera länder har lämnat in uppdaterade klimatplaner för perioden fram till 2030/2035. Samtidigt konstateras att den samlade ambitionsnivån fortfarande inte räcker för att nå 1,5 °C. En ny frivillig ”accelerator” lanseras för att öka takten i utsläppsminskningarna, men utan bindande krav.

Finansiering och klimatfonder

Ett av få konkreta beslut är att tredubbla finansieringen för klimatanpassning i låginkomstländer till 2035. Däremot är det fortfarande oklart hur medlen ska mobiliseras och hur ansvarsfördelningen ska se ut mellan offentliga och privata aktörer.

Energiomställning och fossila bränslen

Ingen bindande plan om utfasning av fossila bränslen antogs, men att världen ska bort från fossila bränslen gäller fortsatt i enlighet med COP28. Energifrågan fick kraft genom löften om att fyrdubbla användningen av hållbara bränslen till 2035, investeringar om 1 biljon USD i grön infrastruktur de närmsta tre åren, samt att investeringar ska ske för att kunna tredubbla den förnybara kapaciteten till 2030. Upptäck våra klimattjänster och rådgivning.

Transparens och uppföljning

Den första fulla rapporteringscykeln inom Parisavtalets transparensram är nu i gång. Totalt har 119 länder lämnat in rapporter och 44 genomgått teknisk granskning. COP30 markerar också fortsatta steg mot gemensamma metoder och högre krav på datakvalitet – men utan större nya beslut på området.

COP30 i korthet – en riktning som skärper spelplanen

COP30 markerar tio år sedan Parisavtalet antogs. Årets möte handlade mindre om nya löften och mer om hur världen faktiskt ska leverera på sina åtaganden fram till 2030 och 2035.

Tre områden sticker ut som särskilt viktiga för företag:

1. Tydligare krav på genomförande – Länder förväntas nu lämna konkreta planer med delmål, tidslinjer och styrning – inte bara långsiktiga ambitioner. Det driver i sin tur krav på företag att visa hur målen ska nås.
2. Kapitalflöden vänds om – Oavsett exakta formuleringar från COP30 är signalen tydlig: klimat- och hållbarhetsrisker ska få större genomslag i både offentlig finansiering och privat kapital.
3. Mer fokus på data, uppföljning och transparens – Standardisering, rapporteringsramar och gemensamma metoder är på väg att skärpas. Företag kommer i större utsträckning behöva visa kvalitet i både data och processer – inte bara resultat.

Slutsats – från ambition till genomförande

Nu är tiden inne att gå från analys till handling – för att positionera ert företag inför framtiden. Svenska entreprenörsföretag som ser omställningen som en tillväxtmotor kommer att ligga steget före.

Är ert företag redo att förvandla hållbarhetsutmaningen till en affärs- och tillväxtmöjlighet? Kontakta oss så hjälper vi er att ta nästa steg – från ambition till genomförande.

Tjänster

Vi kan hjälpa er med: ESG & hållbarhetsrådgivning

Jag vill veta mer