Klockan visar 05:00 när Marcus Jonasén, revisor och partner på Grant Thornton i Sverige, vaknar. Tre årsstämmor, kund- och säljmöten samt en teamaktivitet står på schemat för dagen.
– Jag gillar att gå upp tidigt, det är så jag får livet att gå ihop och jag får undan mycket direkt på morgonen, säger Marcus.
En timme senare är Marcus i gymmet i källaren hos Grant Thornton på Kungsgatan.
– Som revisor träffar jag kunder i många olika branscher och företag. Det är otroligt spännande och lärorikt. Jag tränar för att må bra och orka prestera på en hög nivå, säger Marcus.
Runt 07:00 är Marcus på kontoret. Han sätter sig vid sin favoritplats vid fönstret och dricker dagens första kaffe medan han kollar nyheter och LinkedIn. Han hinner också svara på mejl innan det är dags för dagens första kundmöte. Efter det är det en avstämning internt kring ett bolag som Marcus grupp har reviderat tidigare i veckan.
Vid halv elva är det dags för dagens första årsstämma på Kungliga Ingenjörsvetenskapsakademien. Det är mycket folk, alltifrån studenter till kända profiler som har varit i branschen länge.
På en årsstämma är revisorns roll att presentera den revisionsberättelse som har tagits fram och skickats ut inför stämman. Berättelsen innehåller slutsatser om styrelsens och bolagsledningens förvaltning samt granskning av årsredovisningen och bokföringen.
Marcus deltar på årsstämmor för att svara på frågor och ge mer information om den revision som han och teamet på Grant Thornton har genomfört. Frågor kan handla om årsredovisningen ger en korrekt bild av företagets ekonomi och vilket underlag som har legat till grund för granskningen.
När stämman drar i gång går Marcus fram till scenen och presenterar revisionsberättelsen:
– Kul att vara här. Jag kommer inte dra revisionsberättelsen i detalj men den ligger som bilaga. Nu tänkte jag göra en sammanfattning och sedan finns det utrymme för frågor. Jag vill börja med att tacka för ett gott samarbete under året.
Denna procedur upprepas två gånger till under dagen, vid ytterligare två årsstämmor. Totalt närvarar Marcus på mellan 15 och 20 stämmor under stämmoperioden.
– Som auktoriserad revisor är jag involverad i cirka 300 bolag, många är dotterbolag inom koncerner. Vid riktigt omfattande uppdrag, där antalet bolag är väldigt stort, är vi tre revisorer som hjälps åt.
Efter lunch är det dags för dagens andra årsstämma, i lokaler ett stenkast från den förra stämman. Många hälsar på Marcus och han pratar med VD. När stämman är slut tittar Marcus på klockan och inser att om vi går direkt, hinner vi in en stund på kontoret innan det är dags för dagens tredje och sista årsstämma.
Med långa steg går Marcus från Östermalmstorg mot Grant Thornton på Kungsgatan. Nu är det många på plats i lokalerna, både som sitter vid skrivborden och som går ut och in i något av de många konferensrummen. Marcus hinner titta igenom mejlen och dricka lite kaffe innan det är dags för nästa möte.
Marcus har spelat hockey sedan han var barn, och kombinerade spel i hockeyallsvenskan med att plugga, vilket ledde fram till en examen i ekonomi. Det var i slutet av studierna som han också började jobba som junior assistent på ett av Grant Thorntons lokala kontor.
– Jag började i arkivet med att sortera pärmar och fick successivt mer ansvar och fick bland annat lära mig att göra bokslut. Det var väldigt lärorikt, säger Marcus.
Efter några år blev det mer fokus på revision för Marcus och han flyttade och började jobba på kontoret i Stockholm.
Att vara revisor passar mig som alltid har varit korrekt, noggrann och saklig, men jag utmanades också i rollen, till exempel genom att hantera avrapportering till stora styrelsen. Jag märkte snabbt att kunderna uppskattade mitt sätt att bygga relationer. Det har jag sedan byggt vidare på, säger Marcus.
Redan efter två år i Stockholm, tog Marcus revisorsexamen och började ha egna kunder.
På dagens sista årsmöte är stämningen uppsluppen. En person är med via länk och flera skratt ekar i lokalen. Det normala är att bolagsstämmor hålls på den ort där bolagets styrelse finns. Det innebär att Marcus och hans kollegor ibland åker runt i Sverige för att delta på olika årsstämmor. En bolagsstämma kan också hållas digitalt, men oavsett om den sker fysiskt eller digitalt ska stämman organiseras så att alla aktieägare eller medlemmar kan delta och utöva sina rättigheter.
Det är styrelsen som ansvarar för att organisera stämman. Det innebär att Marcus, som revisor, har mycket kontakt med styrelseordförande eller andra ledamöter i styrelsen inför stämman.
Det är färre deltagare på dagens sista stämma och det går fort att gå igenom de obligatoriska punkterna. Efter avslutat årsmöte stannar Marcus kvar i lokalen och pratar.
– Jag tycker det är viktigt att vara personlig, varm och genuint intresserad av mina kunder.
Vid 16:00 börjar en teamaktivitet på kontoret och Marcus styr stegen längs med Vasagatan. På Grant Thornton finns flera olika revisorsgrupper utifrån olika branscher och storlek på bolag. Grupperna är blandade när det kommer till ålder, kön och erfarenhet och i varje grupp finns alltid ett antal delägare.
Marcus och hans revisorsgrupp är på våning fyra och kör en mingelbingo. Teamaktiviteten kommer att pågå i några timmar till och Marcus räknar med att vara hemma runt 22.
Jag frågar hur han får energi och vad han gör under en dag om han behöver en paus?
– Jag laddar batterierna när jag är själv och när jag tränar. Flexibiliteten i jobbet är också ovärderlig, speciellt när livet utanför jobbet påverkar.
Kollegorna stöttar – något Marcus lyfter som ovärderligt:
– Att vi partners ställer upp för varandra är mycket värdefullt.
Marcus coachar andra partners i affärsutveckling, är marknadsansvarig för revision och representerar i externa sammanhang.
I rollen som marknadsansvarig har Marcus bland annat varit med och etablerat ett nytt partnerskap med svenska hockeyligan, SHL, kring hållbarhet. Impact by SHL är ligans och klubbarnas gemensamma arbete inom området, och Grant Thornton fungerar som kunskapspartner. Under dagen hinner han med en intern avstämning kring samarbetet.
– Vi deltar som kunskapspartner i SHL:s hållbarhetsarbete. Vårt mål är att skapa en modell för rapportering och visa på samhällsvärde, säger Marcus.
I sitt dagliga arbete som revisor lyfter Marcus fram det breda kontaktnät och den variation som rollen erbjuder.
– Som revisor träffar du många kunder inom många olika branscher och du får ett fantastiskt nätverk.
Samtidigt reflekterar han över att han och övriga i branschen behöver bli bättre på att visa kunderna värde:
– Många gånger ser kunden bara när vi gör själva revisionen på plats. Vi gör mycket mer och det behöver vi bli bättre på att beskriva. Det handlar inte bara om kontroll, utan om att skapa trygghet, ge insikter och stötta företagets utveckling.
En del av det är att tydligare förklara vad revision faktiskt innebär och vilket värde den skapar i ett bredare perspektiv:
– Vi revisorer ser tidigt hur bolag mår och var strukturer svajar. Vi kan bidra till transparens och förebygga ekonomisk brottslighet.
– Revision handlar inte bara om regelverk och siffror, utan om att stötta företag i vardagen. Och med vårt kontaktnät och erfarenhet från många branscher kan vi ofta bidra med mer än man tror. Det är det som driver mig i rollen som revisor, säger Marcus.
– När AI tar större plats i det tekniska och transaktionella, blir vår förmåga att skapa förtroende, förstå komplexitet och vägleda i beslut helt avgörande. Den delen av revisorsrollen kommer bara att öka i värde.
Ålder: 41 år.
Familj: Fru och 7-årig son.
Utbildning: Ekonomexamen från handelshögskolan på Örebro Universitet.
Yrke: Auktoriserad revisor, delägare och partner Grant Thornton.
Intressen: Att träna och spela golf. Tidigare hockeyspelare i hockeyallsvenskan och i SHL samt draftad av NHL-laget New York Rangers.
Lyssnar på/läser: Nyheter på P1. Är nog en av de sista som fortfarande läser Text-TV.
Dold talang: Att känna av stämningen i ett rum. Det hjälper mig mycket, både i kundmöten, i team och i ledarskap.
Guilty pleasure: Alldeles för mycket kaffe.
Förebild: Inspireras av många och lyssnar gärna på poddarna ”Chefssnack” eller ”I huvudet på en Entreprenör”.
Fysisk årsstämma vs Digital årsstämma
Konsultdoja vs Sneakers
Bläddra i pärmar vs Promta en AI
Power play vs Box play
Lyfta luren vs Skriva mejl
Med vårt nyhetsbrev Target får du varje månad aktuella nyheter likt denna, tips från våra experter och information om kommande evenemang. Vi vill bidra till att ditt företag växer och utvecklas.
