![]()
Planen är att fortsätta växa med siktet inställt på att nå en omsättning på 400 miljoner kronor inom tre år. En bidragande orsak till detta är den stadigt växande e-handeln, där det inte bara behövs lagerutrymmen utan också ställs andra krav.
– Idag har konsumenterna helt andra förväntningar än tidigare. Sitter man i soffan på tisdagskvällen och klickar hem en vara vill man ju helst att den ska levereras dagen efter. Det betyder att vi måste kunna erbjuda maximal flexibilitet för att hantera flöden till exempel i samband med Black Friday eller julhandeln.
Utmaningar på tillväxtresan
Insitepart har vuxit snabbt och framgångsrikt men Angela Wiss sticker inte under stol med att det också varit en tuff process. Att vara entreprenör betyder att hon ofta måste ta med sig jobbet hem. Och att starta från noll till dagens verksamhet bar med sig sina svårigheter.
– Varken jag eller Adis hade gjort något liknande tidigare, så vi har slitit väldigt hårt. Plötsligt hade vi en massa anställda att ta ansvar över, med löneutbetalningar och all annan administration, säger hon.
Det som driver Angela Wiss att ändå fortsätta i entreprenörsrollen är friheten att själv kunna påverka verksamheten och, framför allt, människorna hon möter.
– Det gäller teamet jag jobbar med, alla kunder vi möter och alla anställda som får möjlighet att utvecklas i vårt bolag. Det är nog det som verkligen driver mig, säger hon.
Jämställdhet och Nätverket 17
Framgångarna för Angela Wiss och Insitepart har inte gått obemärkt förbi. 2016 nominerades hon till Årets unga ledande kvinna av Jönköpingsregionen och 2018 blev hon invald i Nätverket 17 där hon verkligen känner att hon får stöd.
– Framför allt är det ett nätverk av väldigt ”goa” kvinnor, där man känner att man är bland likasinnade och får stöd i det man håller på med, säger hon.
Nätverkets syfte är att synliggöra kvinnliga företagare och uppmuntra fler att våga tänka riktigt stort, och detta är något som verkligen inspirerar Angela Wiss.
– Det är det man vill vara med och förändra, att visa att det går och att få andra kvinnor att tänka stort. Ju mer pengar du omsätter i ett bolag, desto mer makt får du och fler lyssnar på dig när du höjer din röst, säger hon.
Men samtidigt tycker hon att det egentligen inte borde behöva vara något märkvärdigt med att kvinnor äger och driver stora företag.
– Ibland kan jag bli lite trött på att hela tiden få den här typen av frågor, vad spelar det för roll att jag är kvinna och företagsägare? Det borde faktiskt inte ha någon betydelse, säger Angela Wiss.
Angelas bästa tips till den som vill ta nästa steg
– Tveka inte att sätta upp höga mål. Men dela upp det i flera mindre delmål, då kan man ta en dag i taget samtidigt som man arbetar långsiktigt.
