När företag växer ökar kraven på styrning, framförhållning och förmågan att fatta rätt beslut i rätt tid. Trots det fortsätter många ekonomifunktioner att rapportera vad som har hänt – men inte vad som kommer att hända. Resultatet blir att både styrelse och ledning tvingas fatta beslut på historik i stället för på framtid.
I detta webbinarium visar vi hur proaktiv ekonomisk rådgivning kan bli ett strategiskt verktyg för att hålla ihop kedjan äga–styra–leda – och hur beslutsfattare i medelstora företag kan skapa bättre samsyn, tydligare prioriteringar och mer handlingsutrymme i organisationen. Vårt mål är att du som vd, CFO, styrelseledamot eller ägare blir bättre rustade för att fånga företagets nästa momentum.
Du får med dig:
• Hur proaktiv ekonomi skapar starkare styrning för ägare, styrelse och ledning
• Hur ekonomifunktionen kan gå från rapportleverans till framåtblickande affärsstöd
• Hur företag använder scenarier, prognoser och likviditetsplanering för bättre vägval
• Vanliga fallgropar i tillväxt – och hur ni undviker dem
• Konkreta exempel från bolag som gått från reaktiv till proaktiv styrning
Har du inte möjlighet att se webbinariet live? Anmäl dig ändå, så får du tillgång till sändningen on demand när det passar dig.
I webbinariet:
Maths Anväg och Annelie Nilsson är auktoriserade redovisningskonsulter med lång erfarenhet av att stärka företags ekonomifunktioner och ledningsarbete. De coachar regelbundet CFO:er och ekonomiansvariga och hjälper organisationer att skapa tydligare processer, bättre rapportering och mer hållbara styrmodeller. Tillsammans bidrar de med ett tryggt och strukturerat stöd som gör det lättare för ledningar att navigera i förändring och fatta välgrundade beslut.
