En färsk undersökning av Grant Thornton, som låtit intervjua drygt 400 VD:ar på större svenska företag, visar att många VD:ar har mer att önska av sina styrelser, när det gäller strategiarbetet. VD:arna anser att de strategiska frågorna diskuteras för sällan.
Revisions- och konsultbyrån Grant Thorntons avdelning Business Consulting som bl.a. hjälper företag med verksamhetsstyrning har låtit göra en stor undersökning bland 400 VD:ar på svenska företag med fler än 100 anställda. Syftet med undersökningen är att se hur rustade de större företagen är för att hantera omvärldsförändringarna – något som är extra viktigt nu i ekonomiska kristider. Tio procent av de intervjuade VD:arna ger sina styrelser högsta betyg medan 16 % ger styrelserna dåligt eller ganska dåligt betyg. VD:arna har fått ge betyg mellan 1 och 10 där 1-2 är mycket dåligt betyg 3-4 är ganska dåligt, 5-6 är medel, 7-8 är ganska bra och 9-10 mycket bra. Tabellen nedan visar fördelningen (grönt är mycket bra och rött mycket dåligt).
Undersökningen visar att de VD:ar som är missnöjda med sina styrelser också anser att de strategiska frågorna diskuteras för sällan i styrelsen. 8 % av VD:arna som tycker styrelsen har för lite strategiskt fokus är mycket missnöjda med sin styrelse och inga VD:ar i denna grupp ger högt betyg åt sin styrelse.
– En bristande strategisk fokusering kan rubba balansen mellan styrelsens strategiska och ledningens operativa fokus, säger Kent Gerhardsson, seniorkonsult inom Business Consulting hos Grant Thornton. Även de grundläggande målsättningarna och stödet till VD kan bli lidande av detta. I slutändan kan detta leda till att företaget blir mindre flexibelt, fokuserat och proaktiv, vilket också kan påverka resultatet. Bara 13 % av VD:arna tyckte t ex att de strategiska frågorna diskuterades tillräckligt ofta.
– Vi ser att företagen behöver ägna mer tid åt de strategiska frågorna och jobba mer med sin verksamhetsstyrning. En tydlig och bra rollfördelning mellan VD och styrelse är naturligtvis något som påverkar hela företaget positivt och i dessa kristider är det viktigt att VD får det stöd han eller hon behöver för att kommunicera de tuffa besluten, avslutar Kent Gerhardsson.
Om undersökningen
Undersökningen har genomförts på uppdrag av Grant Thorntons Business Consulting-avdelning som telefonintervjuer med 401 VD:ar på svenska företag med fler än 100 anställda och ett rörelseresultat på minst 5 miljoner kronor. Intervjuerna har genomförts av Investigo Market Research & Consulting AB under september/oktober 2008.
Business Consulting är en avdelning inom Grant Thornton. Avdelningen erbjuder ledningsstöd med mål att ge kunden bättre beslutsunderlagt samt effektiva, integrerade verksamhetsprocesser. Genom närhet och engagemang stöttar Business Consulting företagsledningen i dess utmaningar och frågeställningar inom området för verksamhetsstyrning.
För mer information, kontakta
Kent Gerhardsson, affärschef business consulting,
E kent.gerhardsson@grantthornton.se
M 0708- 21 72 27
Lisbeth Larsson, informationschef
E lisbeth.larsson@grantthornton.se
T 08- 563 071 56
M 0708- 21 71 56
Om Grant Thornton
Grant Thornton är det ledande revisions- och konsultföretaget inriktat mot ägarledda företag. Bolaget med ca 870 medarbetare och 28 kontor i Sverige är medlem i Grant Thornton International, en av världens ledande organisationer av självständigt ägda och styrda revisions- och konsultföretag. Medlemsföretagen tillhandahåller tjänster inom revision, redovisning, skatt och rådgivning åt ägarledda företag och deras ägare. I Sverige ägs Grant Thornton Sweden AB av 125 svenska partners som alla är aktiva i företaget.