Robert Nordahl, corporate finance-konsult

- Jag åkte på secondment till USA för att få mer praktisk erfarenhet av att värdera immateriella tillgångar som varumärken, patent och avtal.

Secondment i Seattle
Robert har arbetat som corporate-finance konsult på Grant Thornton sedan år 2000. Vintern 2005 tog han möjligheten att åka till Grant Thornton US i Seattle för att under sex månader specialisera sig inom värdering av immateriella tillgångar och få internationell erfarenhet.

Varför blev det just USA?
- Jag ville få praktisk erfarenhet av att värdera varumärken, patent, kundrelationer, avtal med mera, och där har amerikanerna mycket stor erfarenhet. Dessutom är EU:s nya redovisningsregler, IFRS och IAS avseende ”verkliga värden” till stor del hämtade från US Gaap. Några av rekommendationerna kring redovisningsstyrda värderingar berör området corporate finance.

Hur såg processen ut från det att du tänkte tanken till att du åkte?
- De flesta som pluggar har säkert en dröm om att åka utomlands en period i sitt liv. Det hade jag också. Eftersom jag började specialisera mig på immateriella tillgångar under 2001 och såg att de regler som gällde i USA också skulle tas över i Europa, så blev det naturligt att vilja åka till USA. I januari 2005 hade jag ett utvecklingssamtal med min chef där jag la fram mitt förslag. Sedan kontaktade vi värderingsgruppen på Grant Thornton i USA. De var positiva till att jag skulle komma över och i november 2005 var jag på plats. Den 1 maj 2006 var jag tillbaka i Stockholm igen.

Vad lärde du dig?
- Innan jag åkte gjorde jag och min chef en lista över vad jag ville arbeta med och lära mig mer om. Den innehöll t.ex. köpeskillingsallokering, aktierelaterade ersättningar, nedskrivningar, immateriella tillgångar och att få vara med i en skadeståndsprocess som berörde immateriella tillgångar. Väl på plats var mina medarbetare väldigt lyhörda och jag fick möjlighet att jobba med det jag hade föresatt mig.  

Vad var det svåraste?
- Det svåraste var att sätta sig in i alla värderingsprinciper och metoder när det gäller immateriella tillgångar. Hur värderar du konkurrensbegränsningsavtal? Hur värderar du FoU-projekt och utvecklade teknologier?

Vad var det roligaste?
- Det roligaste uppdraget var skadeståndsfrågan. Det är så annorlunda jämfört med Europa eftersom det rör sig om enorma summor! Dessutom har motparten full genomlysning av alla anteckningar och dokument som jag som konsult gjort. Det gör att man blir nervös när man skriver och sprider information inom den grupp man arbetar tillsammans med eftersom motparten får ta del av mailkorrespondensen, anteckningar, utkast etc.

Hur skiljer sig arbetslivet i USA mot i Sverige?
- Jag upplevde USA som hierarkiskt med många nivåer. Där tar partners i princip alla beslut. Det är väldigt olikt hur det är på Grant Thornton i Sverige.

- Man lever också med stämningsrisken hela tiden vilket gör att kvalitetssäkringsprocessen är nitisk. Alla siffror och antaganden ska dubbelkollas av två personer. Partner och senior manager ska läsa igenom rapporten. En engelsklärare eller  redigerare ska godkänna språket innan det får gå ut till klient. Som svensk hade jag först svårt att förstå hur allvarligt det verkligen var.

Hur ser dina möjligheter ut framöver inom Grant Thornton?
- Efter mitt secondment i USA har jag arbetat mer internationellt. Den internationella redovisningsstandarden för noterade bolag är identisk inom EU så det blir en hel del samarbeten med företag och Grant Thornton-kontor i andra länder. Det är väldigt intressant och roligt!